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CONSULTORIA EMPRESARIAL

Nossa consultoria foi pensada e criada com o único propósito de alavancar a credibilidade, a performance e o crescimento dos seus negócios. Por conceito somos flexíveis e competitivos para atender às demandas ditadas pelas necessidades organizacionais dos nossos clientes.

Usamos uma abordagem sistêmica na avaliação das estruturas e da dinâmica do negócio e no decorrente aconselhamento e orientação. Asseguramos como resultado uma gestão de negócios sólida, validada, claramente focada, efetivamente implementada, plenamente funcional e sustentável no longo prazo.

Conheça nossos serviços abaixo.

CONSULTORIA EM GESTÃO

As empresas enfrentam crescentes desafios face a um clima financeiro incerto, mudanças regulatórias frequentes e rápidos avanços tecnológicos que mudam os desenhos de negócio e afetam as formas concorrenciais, enquanto também criam oportunidades. As empresas buscam uma visão mais ampla de sua própria organização, mais inovação e uso estratégico dos recursos disponíveis. Há crescente necessidade de se estabelecer organizações flexíveis, adaptáveis e capazes de conciliar com eficiência crescimento e redução de custos.

Para que nossos clientes superem esses desafios nós fornecemos orientação e suporte no desenvolvimento e aprimoramento do ambiente de gestão que contemple os requisitos adequados de planejamento, controles internos e do processo decisório.

CONSULTORIA CONTÁBIL

Apoio na adequação às normas IFRS.

Implantação e operação de sistemas contábeis em seus aspectos de registro, mensuração e interpretação dos fatos contábeis.

Orientação para a implantação e o aprimoramento de contabilidade de custos.

Orientação para implantação e o aprimoramento da contabilidade gerencial destinada à informação dos gestores para análise da performance econômico-financeira, planejamento, controle e decisão.

CONSULTORIA EM CONTROLADORIA

Suporte técnico com métodos de identificação, aferição, avaliação e controle dos processos, rotinas e procedimentos, base essencial para a boa governança e a prevenção de riscos.

GOVERNANÇA CORPORATIVA E SUSTENTABILIDADE

As grandes corporações supervisionam a governança e a compliance pelos conselhos superiores, indicando que são uma nova necessidade estratégica. Ajudamos as diretorias corporativas a desenvolver e incorporar regras práticas de conduta, ética e de boa governança concentrando-nos nas práticas que são as mais eficazes na condução de um melhor desempenho e da sustentabilidade de longo prazo. Auxiliamos os conselhos e a diretoria executiva a desenvolver uma abordagem estratégica para a supervisão das questões relevantes.

Nosso trabalho inclui auxiliar no desenvolvimento e implementação de estruturas como comitês e auditoria interna, melhorando as condições e as habilidades disponíveis para facilitar a supervisão efetiva. Aconselhamos sobre o controle dos processos internos vinculados aos principais indicadores de desempenho e de transparência, como também, sobre os de cumprimento obrigatório imposto por normas de agências reguladoras.

TURN AROUND E REESTRUTURAÇÃO

Quando uma empresa alcança o topo os requisitos mudam. Novas metas se estabelecem, as necessidades financeiras evoluem, os mercados mudam e mudam os objetivos corporativos acompanhando os mercados. Não é incomum empresas não conseguirem se adaptar a essa mudança de realidade.

Nós avaliamos a capacidade de adaptabilidade da organização e trabalhamos aperfeiçoando o foco financeiro, operacional, estratégico e de mercado para permitir à empresa recuperar a condição de sustentabilidade a longo prazo. Contamos para tanto, ao acumular mais de duas décadas de tradição e experiência, com um time de profissionais especializado e capaz de formular e aplicar soluções customizadas e eficazes e com uma sólida rede de relacionamento junto ao mercado financeiro.

POR QUE ESCOLHER NOSSA

CONSULTORIA

 Combinando criativade e método - Nosso objetivo é fornecer soluções criativas e práticas para situações complexas em gestão de empresas e negócios. Nosso modelo de ação é alinhado com as principais necessidades dos nossos clientes que são identificadas, em conjunto com os gestores, pela aplicação de processo de diagnose que adota técnicas atuais e comprovadamente efetivas.

 Unindo assertividade e sensibilidade - Isto significa que não definimos os desafios dos nossos clientes para se adequarem às nossas capacidades. Em vez disso, ouvimos as necessidades do cliente, ajudamos a formular hipóteses, modelamos os processos de pesquisa e adaptamos nossas técnicas e conhecimentos para reunir os dados, analisar e interpretar as informações para formar a base de nossas recomendações.

 Conectando amplitude analítica com foco na ação - Partimos da formulação de estratégias indo até o fornecimento de soluções implementáveis e o suporte aos planos de ação para melhoria dos processos de negócio, ganhos de eficiência e de performance entregando resultados tangíveis.

NOSSOS CLIENTES

DEPOIMENTO

Dra. Neirimar Norberto de Sousa, Diretora Uniodonto Goiânia

"A consultoria da Grunitzky tem sido muito significativa para nossa operadora. Através de seu comprometimento e seriedade suas ações têm conseguido aprimorar nossos processos ligados à regulação da Agência Nacional de Saúde Suplementar já aplicados, bem como inserirmos novas soluções para melhoria contínua. Os serviços prestados pelos Consultores são muito eficazes, o conhecimento e a experiência dos profissionais têm feito toda a diferença em nossas conquistas frente às exigências da ANS."

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